巴国潮煲馆加盟店招进餐饮熟手资历深，不好降服，看看95后潮煲馆加盟商如何做到以德服人

巴国潮煲馆加盟商往往都很年轻，甚至潮煲馆加盟商招进来的管理人员都相对年轻。巴国潮煲馆加盟商该如何管理他的员工？

1，保持自信和坚定的立场。


员工将受到以下两种情况的干扰：


（1）担心弄丢工作;


（2）担心加盟商不可靠。


对于他自己和他的团队，加盟商应该成为一个自信而坚定的餐厅。

2、相互学习。


在工作经验方面，没有餐饮经验的加盟商可能不及在餐饮行业做过很多年老员工，但他们也可能更了解餐饮业的新技术和趋势。 因此，加盟商跟老员工可以相互交流和学习。 交换学习是加盟商和员工之间联系和沟通的有效方式，但加盟商应该注意控制感，毕竟他是“管理人员”。


3、尊重他们。


无论身份如何，老员工在资历方面至少比管理人员更高级，因此尊重他们并不为过。 人们应该尊老爱幼，不要因为他们是上级而傲慢自大。 谦虚的人很容易接受任何地方，但是良好的指挥，不会给人一种软弱的感觉，否则他们会欺负管理人员。


俗话说“你敬我一尺，我敬你一丈。” 人都是敬怕的，没有被吓怕的。

4、大胆管理


您应该清楚，因为公司相信您的能力，它使您有能力管理您的下属。 你应该大胆工作并与员工沟通。 对于不遵守主管（您）安排的员工，您需要找出她不遵守您的安排的原因，您的某些行为是否使她不满意或其他原因。


如果老员工因心理失衡而故意尴尬，你应该花时间与他或她沟通，并告诉她公司只是在某些方面认识到自己的表现，但与老员工相比仍有许多缺点， 并请她在将来获得更多指导和帮助。


5、树立了一个很好的榜样。


年龄不是问题。作为一名管理人员，重要的是要好好照顾你的团队，以便团队成员能够尊重和信任你，得到他人的尊重和信任，首先，必须有声望，但这种威望不可能是建立在命令的基调上，老板的身份，但作为一个例子。首先，应建立信任，言行一致，与内在一致;其次，他们树立榜样，率先做好榜样;第三，学习商业，成为专家，优秀企业。

6、给出建议和意见


由于他们的资历和相关经验，他们可以在做出决定时征求他们的意见并听取他们的意见。他们可以汇集他们的想法并使决策更容易实施。但是，出价的权利在于商店经理，他应该是决定性的，特别是在做决定时。当下属不同意时，经理必须站起来做出决定。

7、处理好关系。

学会处理关系不是为了取悦下属，与他“亲近”，而是要建立互信，真诚的友谊，争取更多的支持。 工作之外的友谊可以带来工作效率。 良好的人际关系对于年轻的加盟店管理人员来说是不可或缺的，但尽量不要在工作中混淆个人关系。


管理拥有资深员工的团队具有挑战性，但这也是年轻的加盟店管理人员获得有用经验的机会。